建筑实务
背景资料：西南地区某建筑公司在施工开始前，向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图：
事件一：在进行土方挖掘施工过程中遇到特大暴雨，导致A工作持续时间增加2d，工人窝工费3000元，且特大暴雨冲坏了永久性道路，施工单位派遣工人修复道路花费时间2d，费用6w元。
事件二：在完成A工作后发现工期延误了，由于工程重要项目部向建设单位上报了进度调整方案。计划工作参数表如图所示：赶工费用图中少一位数
1.按照图示施工进度计划，确定该工程的关键路线（节点法表示）并计算工期。
2.进度计划的调整方法有哪些？
【参考答案】：
1.
2.进度计划的调整方法：
（1）关键工作的调整；
（2）改变某些工作的逻辑关系；
（3）剩余工作重新编制进度计划；
（4）非关键工作调整；
（5）资源调整。
3.事件一中工期索赔、费用索赔分别是多少？
4.根据事件二给的条件，如何进行工期优化，使增加的费用最低？正确答案留言区
【参考答案】：
3.工期索赔=2+2=4d
费用索赔=6w元
4.第一步先选择压缩F工作1d，花费1800元。
第二步压缩B工作1d，花费2000元。
第三步压缩D工作1d，花费2500元。
第四步压缩H工作1d，花费3000元。
