2019年一建项目管理章节练习题:建设工程项目管理的目标和任务(09.03)

2019-09-03 14:15:00
粤建
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摘要:2019年一建项目管理章节练习题:建设工程项目管理的目标和任务。1Z201000 建设工程项目的组织与管理;1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是(  )。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.工程管理的核心任务是为项目的使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

【参考答案】:D

【参考解析】:选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段,选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期,选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D正确。

2、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是(  )。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

【参考答案】:C

【参考解析】:选项A和D属于决策阶段的工作,选项B属于设计阶段的工作。

3、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过(  )使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

【参考答案】:D

【参考解析】:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

4、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括(  )的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

【参考答案】:B

【参考解析】:施工方的项目管理:施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。选项B:建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任 务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称 EPC 承包)的项目管理等。

5、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是(  )。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

【参考答案】:C

【参考解析】:乙设计院属于设计方,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计质量目标,以及项目的投资目标。选项C属于施工方项目管理的目标。

6、建设工程项目供货方的项目管理主要在(  )阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

【参考答案】:A

【参考解析】:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

7、按照国际工程惯例,当建设工程采用指定分包时,(  )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

【参考答案】:C

【参考解析】:按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

8、“项目策划”指的是目标控制前的一系列(  )工作。

A.筹划和协调

B.筹划和准备

C.计划和协调

D.计划和准备

【参考答案】:B

【参考解析】:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(Proiect Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。所以B正确。
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