「思维导图」2020年二级建造师《施工管理》建设工程项目目标的动态控制 - 辅导资料

摘要：二级建造师考试《施工管理》科目，需要记忆的知识点多且杂，复习的时候，为了提高我们的记忆效率，不妨利用思维导图来帮助记忆。本文为“建设工程项目目标的动态控制”考点思维导图，这类思维导图简单明了，归纳性强，可囊括一节内容的所有重要考点

二级建造师考试《施工管理》科目，需要记忆的知识点多且杂，复习的时候，为了提高我们的记忆效率，不妨利用思维导图来帮助记忆。本文为 “建设工程项目目标的动态控制”考点思维导图，这类思维导图简单明了，归纳性强，可囊括一节内容的所有重要考点，帮助考生快速建立起整节内容的框架，特别适合在碎片化时间学习使用，或是考前复习使用。
【思维导图】
2Z101040 建设工程项目目标的动态控制

【经典练题】
1、【2019年试题】建设工程项目目标事前控制是指（）。
A．事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施
B．事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C．定期进行计划值与实际值比较
D．发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

2、【2019年试题】对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（）。
A．调整管理方法和手段
B．调整项目组织结构
C．调整资金供给方式
D．调整施工方法

3、【2017年试题】运用报考控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（　）。
A. 投标报价
B. 工程支付款
C. 施工成本规划值
D. 施工决算成本

4、【2018年试题】下列建设工程项目目标报考控制的工作中，属于准备工作的是（）
A．收集项目目标的实际值
B．对项目目标进行分解
C．将项目目标的实际值和计划值相比较
D．对产生的偏差采取纠偏措施

5、【多选题】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有(　)。
A．总进度规划
B．工程总进度计划
C．旬进度跟踪报告
D．月进度控制报告
E．年度进度控制报告

6、【多选题】某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。
A．收集项目目标的实际值
B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D．针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

【答案解析】
1、B 项目目标报考控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
故正确选项为B。

2、D 技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
选项 A 是管理措施；选项 B 是组织措施；选项 C 是经济措施；选项 D 是技术措施。

3、C 施工成本的计划值和实际值的比较包括：
（1）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
（2）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
（3）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较（C选项正确）
（4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
（5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

4、B 项目目标报考控制的准备工作是：对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。故B选项正确。
选项A、C、D属于项目实施过程中对项目目标进行报考跟踪和控制的内容。

5、CDE 进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

6、CD 为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A．B、E的各项工作属于项目目标过程控制中的内容，是在项目实施过程中进行的。C、D工作是项目目标的事前控制，所以选项C、D正确。