「思维导图」2020年二级建造师《施工管理》项目经理任务和责任考点

2020-06-18 15:18:00
粤建
网络
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摘要:2020年二级建造师考试《施工管理》科目,需要记忆的知识点多且杂,复习的时候,我们不妨利用思维导图来提高记忆效率。本文为“施工项目经理的任务和责任”思维导图,这类思维导图简单明了,归纳性强,可囊括一节内容的所有重要考点,帮助快速掌握整节内容的框架,特别适合在碎片化时间学习使用,或是考前复习使用。
      2020年 二级建造师考试《施工管理》科目,需要记忆的知识点多且杂,复习的时候,我们不妨利用思维导图来提高记忆效率。本文为 “施工项目经理的任务和责任”思维导图,这类思维导图简单明了,归纳性强,可囊括一节内容的所有重要考点,帮助快速掌握整节内容的框架,特别适合在碎片化时间学习使用,或是考前复习使用。建议收藏备用!
【思维导图】
2020年二级建造师《施工管理》项目经理任务和责任考点
【经典练题】
1、【2018年试题】根据《建设工程施工合同(示范文本)》,项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身,财产和工程安全,但应在48小时內向(   )提交书面报告。
A. 承包方法定代表人和总监理工程师
B. 发包人代表和总监理工程师
C. 监督职能部门和承包方法定代表人
D. 政府职能监督部门和发包人代表

2、【2019年试题】某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系,则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应(   )
A. 立即向建设主管部门报告
B. 在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告
C. 在24小时内向发包人代表进行口头报告
D. 在48小时内向发包人代表提交书面报告

3、【2019年试题】施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有(   )
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织经营方针
D.项目实施条件
E.组织管理制度

4、【多选题】下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有(  )。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目管理机构
C.主持项目管理机构工作
D.参与选择大宗资源的供应单位
E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

5、施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有(  )。
A.进度、质量、成本控制
B.工程组织与协调
C.安全、合同、信息管理
D.投资控制
E.项目决策

【答案解析】:
1、B    在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

2、D    在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

3、ACDE    项目管理目标责任书的编制依据有:项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标、项目特点和实施条件与环境。

4、ABCD    项目经理应具有下列权限:
(1) 参与项目招标、投标和合同签订;
(2) 参与组建项目管理机构;
(3) 参与组织对项目各阶段的重大决策;
(4) 主持项目管理机构工作;
(5)决定授权范围内的项目资源使用;
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
(7) 参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
(8) 参与选择大宗资源的供应单位;
(9) 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

5、ABC    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工进度控制;
(4)施工质量控制;
(5) 工程合同管理;
(6)工程信息管理;
(7)工程组织与协调等。
因此,正确答案为选项A、B、C。
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