2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析

1、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是 （ ）

A．决策设计一施工一动用前准备

B．决策一施工一动用前准备一保修期

C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备

D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期

【参考答案】：D

【参考解析】：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是

A．承担施工任务并对其质量负责

B．与分包方和供货方直接签订合同

C．承担对分包方的组织和管理责任

D．负责组织和指挥总承包单位的施工

【参考答案】：C

【参考解析】：P5 施工总承包管理主要承担组织的总责任，故A错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以D错误。

3、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，个环节的工作是 （ ）

A．提出问题

B．决策

C．执行

D．检查

【参考答案】：A

【参考解析】：P20 管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：

（ 1）提出问题；

（ 2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；

（ 3）决策；

（ 4）执行；

（ 5）检查。

4、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是 （ ）

A．合同管理部

B．计划管理部

C．财务管理部

D．项目管理部

【参考答案】：D

【参考解析】： 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为 D。

5、根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和 （ ）

A．编制资源需求计划

B．编制施工准备工作计划

C．拟订施工方案

D．计算主要技术经济指标

【参考答案】：C

【参考解析】：  施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

（ 1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；

（ 2）计算主要工种工程的工程量；

（ 3）确定施工的总体部署；

（ 4）拟订施工方案；

（ 5）编制施工总进度计划；

（ 6）编制资源需求量计划；

（ 7）编制施工准备工作计划；

（ 8）施工总平面图设计；

（ 9）计算主要技术经济指标。

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