2020年二级建造师《施工管理》章节模拟习题:项目管理(09.27)

2019-09-27 09:34:00
粤建
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378
摘要:2020年二级建造师《施工管理》章节模拟习题:项目管理。编制设计任务书是项目设计准备阶段的工作。

第一章项目管理

1、编制设计任务书是项目()阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

2、下列关于项目管理工作的说法正确的是()

A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即包括决策阶段、实施阶段和使用阶段全过程

C.供货方的项目管理工作主要在供货阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期

D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期

E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但不涉及设计准备阶段

3、下列关于项目管理的说法正确的是()

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

C.B项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现对于一个建设工程项目而言,业主是管理的核心

D.施工方项目管理的目标是投资目标、质量目标、进度目标

4、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.施工方只需考虑施工方本身的利益

C.施工方项目管理工作不涉及设计阶段

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况自行确定

5、下列关于施工总承包管理模式的主要特征说法正确的是()。

A.施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方

B.施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担

C.施工总承包管理方不承担施工任务,如想获得施工任务需要投标

D.业主方选定的分包方应经施工总承包管理的认可,否则施工总承包管理方难以对工程管理负总责

E.不负责组织和指挥分包施工单位的施工

6、某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()。

2020年二级建造师《施工管理》章节模拟习题:项目管理

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

7、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()o

A.组织结构模式反映指令关系

B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

C.组织分工是指工作任务分工"

D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

8、关于项目管理工作任务分工表和管理职能分工表的说法,正确的是()o

A.工作任务分工表中,每一个任务只能有一个主办部门

B.管理职能分工表掩盖了岗位责任描述书的矛盾

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.工作任务分工表、管理职能分工表都是组织设计文件的一部分

E.编制工作任务分工表时,首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

9、承包商就完工、经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

10、下列关于施工组织设计的说法正确的是()

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排

C.工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标是基本内容

D.按照编制的广度、深度和作用不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案

E.由建设单位和施工单位共同编制

11、单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据,其主要内容有()

A.施工方案的选择

B.各项资源需求量计划

B.施工总进度计划

D.全场性施工准备进度计划

E.单位工程施详面图设计

12、运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:①收集施工成本的实际值;②将施工成本目标逐层分解;③将实际值与计划值比较;④找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()。

A.①-②-③-④

B.①-④-②-③

C.②-③-④-①

D.②-①-③-④

13、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程概算与工程预算

D.工程概算与工程决算

14、下列属于施工成本控制经济措施的是()-

A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本

C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

15、下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是()。

A.编制进度控制的工作流程

B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工程的进度

C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量

D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

16、建设工程项目的下列风险中,属于组织风险的是()

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

17、某事件经过风险评估,发生的可能性是中等,造成的后果是重大损失。则此事件的风险等级评估应是()级风险。

A.1

B.2

C.3

D.4

18、根据《建设工程监理规范(GB50319-2013),在收到设计文件后开始编制,编制工程建设监理规划应遵循的程序是()

A.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持

E.依据项目审批文件编制

19、根据《建设笛程监理规范》,工程建设监理实施细则应包括的内容有()

A.监理的垩作范围

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的控制要点

E.监理工作的目标值

20、根据《建筑工程质量管理条例》*在工程顼目建设监理过程中,未经监理工程师签字()。

A.建筑材料、构配件不得在工程上使用

B.建设单位不得进行竣工验收

C.施工单位不得更换施工作业人员

D.建筑设备不得在工程上安装

E.施工单位不得进行下一道工序的施工

【参考答案】:

1.A  2.AD  3.ABCD  4.A  5.ABCD  6.B  7.ABE  8.DE  9.D  10.ABCD

11.ABE  12.D  13.C  14.D  15.A  16.BDE  17.D  18.ACDE  19.BCDE  20.ADE


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