「备考干货」2022年二建管理第三章节重要考点梳理⑤ - 辅导资料

摘要：2022年二级建造师考试临近，距离考试仅剩半个多个月的时间，现阶段正是二建考前冲刺备考的关键期。为了帮助广大考生更好的备考二建考试，小编就给大家整理了《施工管理》第三章节中几个重要的知识点，赶快来看看你都掌握了没有？ 2022年二级建造师施工管理科目第三章节重要考点梳理！

2022年二级建造师考试临近，距离考试仅剩半个多个月的时间，现阶段正是二建考前冲刺备考的关键期。为了帮助广大考生更好的备考二建考试，小编就给大家整理了 《施工管理》第三章节中几个重要的知识点，赶快来看看你都掌握了没有？ 2022年二级建造师施工管理科目第三章节重要考点梳理！

二建管理第三章节重要考点梳理⑤

2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
考点35：总进度目标内涵
1.总进度目标指的是整个项目的进度目标，业主在决策阶段项目定义时确定的。
2.总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
  3.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
  4.项目总进度不仅只是施工进度，还包括：
  ⑴设计前准备阶段的工作进度；⑵设计工作进度；⑶招标工作进度；⑷施工前准备工作进度；⑸工程施工和设备安装工作进度；⑹工程物资采购工作进度；⑺项目动用前的准备工作进度。
   习题：关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。
  A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
  B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
  C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
  D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
  【参考答案】：C
  【答案解析】：A项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方方项目管理的任务；B项错误，项目实施阶段的总进度除了施工进度，还有⑴设计前准备阶段的工作进度；⑵设计工作进度；⑶招标工作进度；⑷施工前准备工作进度；⑸工程施工和设备安装工作进度；⑹工程物资采购工作进度；⑺项目动用前的准备工作进度；D项错误，项目总进度目标论证是通过编制项目的总进度计划论证目标实现的可能性。

   2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
   考点36：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤
  调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层（各级）进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整→若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
   习题：建设工程项目总进度目标论证的主要工作有：①进行项目结构分析；②确定项目工作编码；③编制总进度计划；④进行进度计划系统的结构分析；⑤编制各层进度计划。正确的工作顺序是（）
  A.②-①-③-④-⑤
  B.①-④-②-⑤-③
  C.②-①-③-⑤-④
  D.①-④-②-③-⑤
  【参考答案】：B
  【答案解析】：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:⑴调查和收集资料；⑵进行项目结构分析；⑶进行进度计划系统的结构分析；⑷确定项目的工作编码；⑸编制各层进度计划；⑹协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑺若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑻若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

   2Z103030 施工进度计划的编制方法
   考点37：双代号网络的计算
   1.六个时间参数
  ⑴最早开始时间（ESi-j）是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻。
  ⑵最早完成时间（EFi-j）是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早时刻。
  ⑶最迟开始时间（LSi-j）是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。
  ⑷最迟完成时间（LFi-j）是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻。
  ⑸总时差（TFi-j），是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。
  ⑹自由时差（FFi-j），是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。
   2.工作间参数：LAGi-j相邻两项工作之间的时间间隔
   3.双代号网络计划六个时间参数计算规则
  ⑴最早开始时间和最早完成时间（计算顺序：自左→向右，加法）
  1）起始工作最早开始时间为0。
  2）各个工作最早完成时间等于各自工作最早开始时间加上其持续时间。
  3）后续工作最早开始时间：
  ①当只有一个紧前工作时，该工作的最早开始时间等于紧前工作的最早完成时间。
  ②当有多个紧前工作时，该工作的最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。
  ⑵计算工期等于结束工作的最早完成时间的最大值。
  ⑶最迟开始时间和最迟完成时间（计算顺序：自右→向左，减法）
  1）结束工作最迟完成时间等于计算工期。
  2）各个工作最迟开始时间等于各自工作最迟完成时间减去其持续时间。
  3）紧前工作最迟完成时间：
  ①当只有一个紧后工作时，该工作的最迟完成时间等于紧后工作的最迟开始时间。
  ②当有多个紧后工作时，该工作的最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。
  ⑷工作总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间
  ⑸工作的自由时差
  1）结束工作自由时差=计算工期-结束工作的最早完成时间
  2）紧前工作自由时差
  ①当只有一个紧后工作时，该工作的自由时差等于紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间。
  ②当有多个紧后工作时，该工作的自由时差等于各个紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。
   习题：网络计划中，某项工作的最早开始时间是第4天，持续2天，两项紧后工作的最迟开始时间是第9和第11天。该项工作的最迟开始时间是第（）天。
  A.7
  B.6
  C.8
  D.9
  【参考答案】：A
  【答案解析】：紧前工作的最迟完成时间＝紧后工作的最迟开始时间的最小值＝min{9，11}＝9，本工作最迟开始时间＝本工作最迟完成时间－本工作持续时间＝9－2＝7。

   2Z103030 施工进度计划的编制方法
   考点38：关键工作和关键路线的判定
   1.关键工作正确说法：
  ⑴总时差最小的工作，最迟开始时间-最早开始时间最小的工作，最迟完成时间-最早完成时间最小的工作。
  ⑵Tc=Tp时，总时差为零的工作，最迟开始时间=最早开始时间的工作，最迟完成时间=最早完成时间的工作。
  ⑶关键线路上的工作。
   2.关键工作错误说法：
  ⑴自由时差为零的工作、没有波形线的工作、自由时差最小的工作。
  ⑵持续时间最长的工作。
  ⑶总时差为零的工作，最迟开始时间=最早开始时间的工作，最迟完成时间=最早完成时间的工作。
   3.关键线路正确说法：
  ⑴在双代号网络计划中，全部由关键工作组成的线路是关键线路。
  ⑵关键线路上的节点都是关键节点。
  ⑶双代号网络计划和单代号网络计划中，总持续时间最长的线路是关键线路。
  ⑷单代号网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路为关键线路。
  ⑸由关键节点组成的线路，且持续时间最长的线路是关键线路。
   4.关键线路错误说法：
  ⑴关键节点组成的线路是关键线路。
  ⑵由关键工作组成的线路是关键线路。
  ⑶单代号网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作应为关键线路。
  ⑷单代号网络计划中，所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。
  ⑸关键工作只能在关键线路上，关键工作不可在非关键线路上。
  ⑹关键线路不可经过虚箭线。
  ⑺单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路是关键线路。
   习题：关于网络计划的说法，正确的是（）。
  A.线路段是由多个箭线组成的通路
  B.线路中箭线的长度之和就是该线路的长度
  C.关键线路只有一条，非关键线路可以有多条
  D.线路可依次用该线路上的节点代号来表示
  【参考答案】：D
  【答案解析】：网络图中从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路，选项A错误。在一个网络图中可能有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，选项B错误。关键线路可以不只有一条，选项C错误。

   2Z103040 施工进度控制的任务和措施
   考点39：施工进度控制的措施

管理措施	承发包模式：风险管理措施 (组织 /管理 /合同 /资源 /技术风险 )；信息技术应用 (软件 /局域网 )
技术措施	设计变更；施工技术、施工方法、施工机械的改变
组织措施	人、分工、流程、会议、任务分工表和管理只能分工表
经济措施	资金、资源需求计划。

习题：下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。
A.评价项目进度管理的组织风险
B.学习进度控制的管理理念
C.进行项目进度管理的职能分工
D.优化计划系统的体系结构
E.规范进度变更的管理流程
【参考答案】：CE
【答案解析】：A、B项是管理风险，C项是组织风险。

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