「考前冲刺」一级建造师项目管理精选典型例题54道 - 模拟习题

摘要：为了协助广大考生备考冲刺2021年一级建造师考试，小编收集整理了一建管理科目经典例题54到，分别对应54个考点。具体详情如下：

为了协助广大考生备考冲刺2021年一级建造师考试，小编收集整理了一建管理科目经典例题54道，分别对应54个考点。具体详情如下：
建设工程管理的内涵、建设工程管理的任务、项目总承包方项目管理的目标、建设工程项目管理的目标和任务、施工方项目管理的目标、成本管理的任务和程序、成本管理的任务、成本管理的措施、成本计划的类型、施工预算、成本计划编制依据、成本控制的方法、项目质量控制的责任和义务、项目质量的影响因素、质量风险识别、质量风险响应、项目质量风险分析和控制、质量风险评估、质量管理的PDCA循环、工程项目质量控制体系的特点、项目质量控制体系的建立、质量管理七项原则、企业质量管理体系文件构成、企业质量管理体系的运行、施工质量控制的依据与基本环节、施工质量控制的依据、施工质量计划的形式和内容、施工机械的质量控制、工序施工质量控制、施工作业质量的监控、现场质量检查、施工作业质量的检查、施工过程的质量验收、竣工质量验收的依据、环境的概念、职业健康安全管理体系、环境管理体系标准、安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产教育培训制度、施工起重机械使用登记制度、意外伤害保险制度、预警体系的建立、建设工程施工安全技术措施、招标方式的确定、资格预审、施工投标的内容、选择施工方案、合同订立的程序、正式投标、施工承包合同文件、物资采购合同的内容、建筑材料采购合同的主要内容、施工劳务分包合同的内容

建设工程管理的内涵

【单选题】关于建设工程管理内涵的说法，正确的有( )。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理是指业主方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的专业人士管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

E.决策阶段管理工作主要任务是确定项目的定义

【参考答案】：CDE

【答案解析】：本题考查的是建设工程管理的内涵。选项A，建设工程开发管理、项目管理和设施管理即为建设工程管理。选项B，建设工程管理是指涉及参与工程的各个方面对工程的管理。

建设工程管理的任务

【多选题】下列有关建设工程管理任务的表述正确的有( )。

A.建设工程管理的工作仅限于在项目实施期的工作

B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

C.DM表示项目实施阶段的管理

D.决策阶段管理工作的内容包括开展施工、设计的招投标工作

E.项目立项是项目决策的标志

【参考答案】：BE

【答案解析】：本题考查的是建设工程管理的任务。选项A，工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作;选项C，DM表示项目决策阶段的管理;选项D，决策阶段管理工作的内容包括：编制项目建议书、编制可行性研究报告。

【知识点】

◆建设工程管理涉及项目全过程(决策、实施、使用)

◆工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分

◆工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作

项目总承包方项目管理的目标

【单选题】建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

【参考答案】：B

【答案解析】：本题考查的是项目总承包方项目管理的目标。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

建设工程项目管理的目标和任务

【多选题】关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务基本相同

C.建设工程项目管理的核心任务是目标控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

【参考答案】：ACE

【答案解析】：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

施工方项目管理的目标

【多选题】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的有( )。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理涉及设计前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方需对业主方指定分包承担的目标和任务负责

E.施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务

【参考答案】：CDE

【答案解析】：本题考查的是施工方项目管理的目标。选项A错误，施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。选项B错误，施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，不涉及设计前准备阶段。

【知识点】施工方的项目管理

■施工总承包、工程施工总承包管理、施工分包

■工期和质量目标：按合同规定完成

■成本目标：施工企业确定

■不仅服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。对立统一关系。

【注意】按国际工程惯例，当采用指定分包商时，签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

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