二建管理考点总结:施工项目经理的任务与责任的几个要点!
- 2022-11-25 15:07:00
- 粤建 网络
- 249
施工项目经理的责任考点则属于重要考点,需要大家重点掌握!小编为大家整理了本考点主要几个要点,下面我们一起来看看吧!
1、施工方的项目经理的权力
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
【参考答案】:C
【参考解析】:签署项目参与人的聘用合同是企业行为而不是项目部的行为,C选项不是管理权力。
2、项目管理目标责任书
名称 |
项目管理目标责任书 |
时间 |
项目实施之前 |
制定人 |
法定代表人或其授权人与项目经理 |
A.施工企业经营部门
B.建设单位和施工企业法定代表人协商
C.法定代表人或其授权人与项目经理协商
D.施工企业合同预算部门
【参考答案】:C
【参考解析】:在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目。
3、项目管理目标责任书的内容
A.项目管理实施目标
B.项目管理机构应承担的风险
C.项目合同文件
D.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容、方法
E.项目规划大纲
【参考答案】:ABD
【参考解析】:项目管理目标责任书宜包括下列内容:
(1)项目管理实施目标;
(2)组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分;
(3)项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标;
(4)项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求;
(5)项目所需资源的获取和核算办法;
(6)法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项;
(7)项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险;
(8)项目应急事项和突发事件处理的原则和方法;
(9)项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法;
(10)项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则;
(11)项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法;
(12)项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法;
(13)缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。CE均为编制项目管理目标责任书的依据。
4、项目经理的权限(有一定的选择权,限制性)
总结 |
内容 |
五参与 |
参与项目招标、投标和合同签订 |
参与组建项目管理机构 |
|
参与组织对项目各阶段的重大决策 |
|
参与选择并直接管理具有相应资质的分包人 |
|
参与选择大宗资源供应单位 |
|
两授权 |
决定授权范围内的项目资源的使用 |
在授权范围内与项目有关方进行直接沟通 |
|
一主持 |
主持项目管理机构工作 |
一制定 |
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度 |
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
【参考答案】:C
【参考解析】:A选项是施工企业的权力,B选项是建设单位的权力,D选项扩大了项目经理的管理权力。
5、项目经理的责任
【经典例题】某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。
A.法律责任
B.经济责任
C.行政责任
D.领导责任
【参考答案】:B
【参考解析】:企业主要追究项目经理的经济责任。
相关推荐: 「学霸笔记」二建管理中的几个重要的“方法”考点!

- 「防疫期间」"安管人员"考试十个常见问题及解答 2020-04-24
- 零基础考生备考二级建造师考试,需要准备多久呢? 2020-04-02
- 外行人考二建难吗?外行考生怎么报考二级建造师? 2020-02-20
- 「喜讯」粤建职校荣获“2020年度广东省职业能力建设先进单位”称号 2021-01-12
- 2021年二建备考需要报班吗?基础薄弱的考生还是建议的! 2021-01-12
- 零基础考生如何正确备考2021年二级建造师考试! 2020-12-31
- 拥有电大中专工程类专业即可报考二级建造师考试! 2020-12-29
- 考生千万要注意:你的2020年一级建造师成绩不合格! 2020-12-09
- 2021年非工程类相关专业怎么才能报考二级建造师考试? 2020-12-09
- 2020年二级建造师考试简单吗?其实二建没你想的那么难! 2020-04-14